Информационные сайты:

ФРМП РС(Я)

Гид предпринимателя:

Календарь событий:

ЯНВАРЬ 2025
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31  

Бюджетирование в компании: практические рекомендации по внедрению и использованию»

4 июня 2013 г.

06-07 июня 2013 г. в Москве состоится практический семинар - «Бюджетирование в компании: практические рекомендации по внедрению и использованию». Целевая аудитория - руководители финансово-экономических служб (финансовые директора, начальники отделов), финансовые специалисты, отвечающие за бюджетирование и управленческий учет, главные бухгалтера, желающие понять механизмы бюджетирования, консультанты, финансовые специалисты

По словам организаторов, материал семинара построен на представлении вопросов построения системы бюджетирования на реальном предприятии с использованием современных подходов и решением практических проблем внедрения. По окончании семинара слушатели будут уметь:

-  проводить предварительный анализ на предприятии с целью принятия обоснованного решения о внедрении бюджетирования;

-   выбирать подходящую для компании систему управленческого учета затрат на стадии проектирования бюджетирования;

- строить финансовую структуру компании с выделением ЦФО на основе двух подходов;

- применять на практике концепцию делегирования ответственности в трудовых отношениях;

- организовывать финансовое планирование на предприятии, разрабатывать операционные бюджеты;

- формировать генеральный бюджет в составе БДР, БДДС и бюджет по балансовому листу;

- оценивать результаты исполнения бюджетов при помощи план-фактного и факторного анализа выполнения плана в разрезе объемов продаж, расхода материалов, оплаты труда, переменных и постоянных накладных расходов и т.д.

Стоимость участия в семинаре одного слушателя – 19600 рублей (при регистрации и оплате до 15 мая 2013 г. предоставляется льготная цена – 16660 рублей).

Контактное лицо: Марченко Анастасия, тел. (495) 789-95-79, e-mail: marchenkoA@pacioli.ru.



Loading...