Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
В январе 2016 года вступает в силу Федеральный закон от 13 июля 2015 г. № 223-ФЗ «О саморегулируемых организациях в сфере финансового рынка и о внесении изменений в статьи 2 и 6 Федерального закона «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». В соответствии с ним все игроки рынка, в том числе те, которые оказывают страховые услуги, в обязательном порядке должны стать членами СРО. В противном случае компания может быть лишена лицензии и ликвидирована. Законом также предусмотрено, что Банк России передает СРО функции по надзору за финансовыми организациями, а также разработку саморегулируемыми организациями базовых стандартов деятельности, которые после согласования с Центральным банком российской Федерации станут обязательными для всех участников рынка, работающих в одной сфере.
По словам президента СРО «Национальная страховая гильдия» Эллы Платоновой, к концу 2015 года в стране останется не более 350 страховщиков, причем у 300 из них сборы не превысят 5 млрд. руб. Преимущественно это региональные компании, на долю которых приходится чуть менее 15 % от сборов страховой премии в России.
«Грамотная политика регулятора, направленная на приведение в соответствие активов страховщиков принятым на себя обязательствам, заставит уйти с рынка сомнительные компании, в том числе с нулевым балансом. Но большая часть региональных фирм выстоит и сможет развивать бизнес в субъектах Российской Федерации, - уверена Платонова. - Ведь региональные страховщики уделяют особое внимание сервисным услугам, муниципальным программам, клиентоориентированной продуктовой линейке».
Местные компании лучше понимают потребности жителей городов и поселков и быстрее реагируют на их запросы, чем филиалы федеральных организаций. А в некоторых случаях готовы работать с клиентами, с которыми крупные компании неохотно сотрудничают, в том числе речь идет и о такой сфере, как агрострахование.
«Есть и регионы, и культуры, и виды страховых сделок, которыми крупные компании не очень активно занимаются. Это как раз ниша региональных страховщиков, - отмечает президент Национального союза агростраховщиков (НСА) Корней Биждов. - Если бы на рынок для нормальной работы с аграриями пришли региональные страховщики, знающие местную специфику, то это пошло бы на пользу делу. Пусть это будет небольшая компания, которая работает практически в одном регионе, но абсолютно чистая и добросовестная».
Причем, по его словам, такие организации на рынке агрострахования уже есть, но их должно быть больше. Сами же региональные страховщики опасаются, что профессиональные стандарты, разработанные для федеральных компаний, могут войти в противоречие с практикой их работы. К тому же в рамках одной СРО учитывать особенности бизнеса разных сегментов страхового рынка затруднительно. Да и по закону должно появиться несколько СРО, так как это необходимо для обеспечения рыночной конкуренции.